GMP reiškia garantuojamą maksimalią kainą. GMP sutartis nustato kainą konkrečiai darbo sričiai, kurios negalima viršyti. GMP sutartys yra naudojamos paspartintiems projektams arba, kai, pradedant statybas, projektas yra neišsamus.
Komandos struktūra
GMP projekto komandą sudaro savininkas, architektas, inžinieriai, kiti specialistai konsultantai ir rangovas. Daugiausia dėmesio skiriama komandiniam darbui, o rangovas yra kviečiamas dalyvauti projektavimo komandos susitikimuose nuo ankstyvojo projekto etapo.
Pastatų išlaidų kontrolė
Rangovas pateikia savininkui fiksuotą kainą statyboms valdyti ir fiksuotą pridėtinės vertės ir pelno procentą. Rangovas projektavimo metu teikia reguliarias sąmatas, kad įvertintų pastato sąnaudas. Projektavimo komanda naudoja šią informaciją, kad sudarytų biudžetą.
Tvarkaraščio tvarkymas
Pagrindinis GMP pranašumas yra sumažinti bendrą projektavimo ir statybos grafiką, kad būtų laikomasi galutinio termino. Statyba pradedama etapais, kad būtų galima baigti brėžinius laipsniškais statybos etapais. Tvarkaraščio logika gali būti pakeista, kad būtų galima valdyti daugumą problemų, kylančių projektuojant ar statant.
Vertės inžinerija
Vertės inžinerijos dirbtuvės yra naudojamos projektavimo alternatyvoms nustatyti, siekiant padėti projektui išlaikyti biudžetą ir tvarkaraštį. Seminarai rengiami svarbiausiais projektavimo etapo etapais, kad būtų galima įvertinti ir įtraukti alternatyvas. Visi projekto komandos nariai skatinami dalyvauti vertės inžinerijos seminaruose.
Darbo apimties valdymas
Darbo apimtis turėtų būti tinkamai apibrėžta kainodarai pasibaigus projekto kūrimui. Rangovas parengia bendrą projekto pasiūlymą, kurio negalima viršyti. Rangovas yra atsakingas už bet kokį išlaidų viršijimą. Dėl rangovo nenumatytų atvejų galima patobulinti projektą, bet ne nustatyti naują apimtį.
